达能转让国内水品牌和工厂与雀巢高端水拼脚力?

/2020-06-28/
原标题:达能转让国内水品牌和工厂与雀巢高端水拼脚力?饮用水和饮料业务销售收入的持续下降,让再次让跨国食品公司达能集团痛定思痛决定从根本上优化改革。而去年1月达能... ...

原标题:达能转让国内水品牌和工厂 与雀巢高端水拼脚力?

饮用水和饮料业务销售收入的持续下降,让再次让跨国食品公司达能集团痛定思痛决定从根本上优化改革。而去年1月达能旗下的益力龙门工厂正式停产,似乎成为达能开始优化的开端。

6月26日,达能官方回应确认称,达能方面已与深圳市互通有无商贸有限公司达成出售益力品牌及工厂的协议,该协议显示此次达能出售包括益力大桶水及瓶装水品牌,还包括两家工厂。

而近期,深圳达能益力泉饮品有限公司(下称“达能益力泉”)的工商资料变更,似乎再次证明了达能的新动作。工商资料显示,达能益力泉的唯一投资人已变更为“深圳市互通有无商贸有限公司(下称“深圳互通有无”),达能益力泉的法定代表人也变更为赵紫明。

这也让此前业界疯传的达能益力泉出售品牌及工厂的传言最终尘埃落定。而与此前传言的伊利巧合也涉足矿泉水业务,但这次与达能的合作并没有伊利的踪迹。

而该次转让也结束了拥有依云、脉动等知名饮用水和饮料品牌的法国食品巨头达能,正式终止在华运作本土饮用水业务的历史。这再次说明,与乐百氏一样,在经历了外资品牌多年的运营之后,益力再次回到国人资本手中。

事实上,益力是国内创立最早的矿泉水品牌企业之一,其产品销量、知名度在全国都名列前茅,当时益力的知名度与现在已经知名的怡宝、农夫山泉相比都毫不逊色。

根据达能集团的说法,将益力业务出售是对饮用水在华业务进行了充分、全面、客观的评估后,做出的决定。达能将采取更为专注于全国市场整体发展的模式,以实现销售、生产的高效运营。目前,完成该交易需要满足所有前提条件,包括监管部门的许可。

不过,对于达能方面并未透露双方的交易金额等具体细节。但达能对包括依云(Evian)、富维克(Volvic)等在内的进口水业务未来在中国市场的发展充满信心。2019年,天猫618数据显示,进口水成交同比增长180%,法国依云占据进口矿泉水首位。

其实,之所以达能集团出售该业务,一方面是国内达能益达拖累总体业绩;另一方面是其旗下的部分公司已处于半死不活的尴尬状态。

达能财报显示,中国是达能的第二大市场。2019年,达能营收253亿欧元,中国市场占其总营收的10%。其中,1/3来自饮用水和饮料业务,2/3来自于爱他美、诺优能等奶粉所在的专业特殊营养品业务。

但相对的达能益达龙门瓶装水工厂,2019年1月正式停产。不过,益力大桶水业务不受此影响。而此次出售的标的刚好是包括益力所有业务,包括益力大桶水和瓶装水品牌,以及位于深圳和龙门的两家工厂。而出售益力以后,达能在华的饮品业务板块仅剩脉动和依云、富维克等进口饮用水品牌。

对于未来,达能方面表示,中国依然是达能的重要战略市场之一。其中,脉动是达能重点打造的品牌。2020年4月,达能从口味、包装、品牌形象等方面对脉动品牌进行全面升级。

而达能出售达能益力品牌和品牌及工厂目的是对饮用水领域的强化和升级,其目的是对标雀巢对其该领域的优化和强化。

根据资料显示,近日,雀巢发公告称,通过了饮用水业务的新战略,重点 “将强化对标志性国际品牌、领先的高端矿泉水品牌关注。雀巢旗下拥有48个水品牌和1个茶品牌,国际品牌包括巴黎水、圣培露和普娜等。

其实,达能和雀巢这一态势双方在四年前都已暗暗发力。2016年,继雀巢宣布对“巴黎水”扩大产能后,达能也宣布新增加10条依云矿泉水的生产线。并且在2020年,巴黎水和依云都要形成20亿瓶的产能。

而达能这次对国内饮用水业务的优化,是否能会再度强化其高端品牌在国内的布局?对此鳌头财经将持续关注。

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